私域新人入行指南，要從基層做起穩(wěn)扎穩(wěn)打！

 我是盧明浩，我先說，我的私域成長路徑，不一定每個人都一樣，但是條條大路通羅馬，底層邏輯是一樣的。

一本大學，工商管理專業(yè)，務虛的倒是學了很多，什么馬克思列寧主義，西方經(jīng)濟學，英語口語；務實的一個都沒有學到。

別人畢業(yè)之后是找專業(yè)對口的工作，我呢？無口可對。

怎么辦？總不能不工作吧。那就走一步算步，先養(yǎng)活自己再說。

所以我能夠進入私域這個行業(yè)，沒有別的原因，就是專業(yè)不對口。我跟大多數(shù)剛入門私域的新人一樣，剛開始也不知道私域是個啥。

但是我并不是直接進入的私域行業(yè)，而是從新媒體運營過渡來的。

我的私域成長路徑：

新媒體運營→用戶運營→私域運營→私域經(jīng)理→私域總監(jiān)。

我剛畢業(yè)的時候進入的一家體檢機構做的新媒體運營，主要就是做內(nèi)容輸出，寫公眾號，寫自媒體，網(wǎng)站維護等，所以我算是第一波接觸公眾號的人，那個時候還是處于紅利期。

只不過當時受限于能力以及知識儲備、認知局限等，公眾號一直沒有做起來也就錯過了踩中風口的機會，所以機會是留給有準備的人，這句話一點都不假。

做了兩年新媒體運營之后，我又做了用戶運營，有沒有人好奇用戶運營與私域運營有什么區(qū)別？

其實運營的邏輯大同小異，也是包括引流、運營、轉(zhuǎn)化，區(qū)別就在于場域不一樣。用戶運營可能是在APP上、網(wǎng)站上，而私域就是在個微、企微上，所以你可以理解平臺不一樣。 

后面我才正式的進入私域這個領域，我是實打?qū)嵉膹乃接蛞痪�基層一步步走過來的，基本上私域所有的細活、糙活我都干過，從一個私域打雜的慢慢做到了私域總監(jiān)崗位。

據(jù)我了解，有部分私域總，其實不是從基層干起來的，直接就做管理，這就會導致一個問題，很多時候理解不了下邊的人做事的難度以及痛點。

多年的私域運營生涯，也讓我悟出了一些道理，在這里分享給剛入行即將入行的私域新人。

01）

勿以善小而不為

私域真的是一項細活，在私域運營的整個過程中，需要注意的細節(jié)簡直太多了，一旦哪個細節(jié)不注意，出了差錯，都有可能導致效果差強人意。

例如，包裹卡怎么設計，加人太多會不會被封號，海報活動怎么做，朋友圈怎么發(fā)，社群怎么維護等

千萬不要眼高手低，看不上這些小事，你要是沒有從基層做起來，這些小事你未必真的能做好。

02）

把姿態(tài)放低

剛入行私域的人，經(jīng)常會抱怨一句話，私域運營就像是一個打雜的。就這么跟你說吧，在你沒有能力的時候，做任何一份工作都是打雜。

公司與員工的本質(zhì)就是交易，老板花錢買你的時間與能力，當你的能力不足，你就得多花時間做更多的事情，那不就是做的雜了嗎，所以你才會感覺自己像個打雜的。

要盡量把自己的姿態(tài)放低，不要覺得自己是名校畢業(yè)，就挑三揀四，高不成低不就，虛心學習，你才能進步。

03）

跟對人很重要

我發(fā)現(xiàn)入職一家公司，跟對一個上級太重要了。

當然這個其實多多少少看緣分，所以運氣也是職場的一部分。跟到對的人你的進步就會突飛猛進，跟的錯的人，擱著就是在浪費時間，及時止損比較好。

所以當我們?nèi)ッ嬖嚨臅r候，不單單是公司在考察你，同時你也要考察公司，團隊怎么樣，上級怎么樣，老板怎么樣，對你來說都很重要。

剛畢業(yè)的時候總覺得時間過得很慢，一眨眼都已經(jīng)成職場老人了。

04）

從0-1跟私域項目

一定要從0-1跟過幾個私域項目，從頭到尾，從基礎搭建到結果轉(zhuǎn)化，盡量參與進來，這樣你對私域的全局才會熟悉，你可以知道自己哪部分能力缺失。

如果可以有幸得到老板的賞識，讓你操盤一個私域項目，那對你的成長就會很快。

當然前期有人帶也是好事，你可以跟著他多學習，觀察他做事的邏輯，這樣對你提升也很大。

05）

甲方乙方做項目

在甲方做項目的好處就是你對項目的過程、進展都會很熟悉，細枝末節(jié)掌握的會更清楚，所以在甲方做私域項目，對你的私域全局觀提升比較大。

在乙方做項目，你可以了解到不同的行業(yè)、不同的項目，可以在你私域能力的基礎上，提升你對不同行業(yè)私域的視野。

我的建議是最好先在甲方做幾個成熟的私域項目，然后再考慮到乙方負責項目，因為如果你不在甲方做過，你去乙方同樣接不住私域項目。

剛入行或者即將入行私域的新人都會存在一個疑慮，就是私域這個行業(yè)究竟有沒有前途？

想要搞懂這個問題，我們就得清楚，私域究竟做的是什么？

私域與公域是一個相對的概念。

我們比較熟悉的公域平臺有，淘寶、拼多多、天貓、京東、美團、抖音、快手、網(wǎng)站、廣告等，這些平臺都有一個共同點，就是通過公域的渠道獲取用戶然后再在平臺上轉(zhuǎn)化。

進而延伸出來的是淘寶運營、拼多多運營、短視頻運營、直播運營、美團運營、廣告投手等崗位。

而私域運營就是在個微、企微、社群、朋友圈、小程序、公眾號等這些平臺從事的一系列工作。

所以要從事公域平臺還是私域平臺，我們需要思考清楚三個問題：

1.你的興趣愛好點在哪？

興趣是一個人最好的老師。假如你就喜歡干直播，你就喜歡做短視頻，那你就別選擇私域了。

2.這些平臺的前景如何？

前幾年你要是說選擇干直播、短視頻那就是妥妥的上升期，再往前倒騰幾年，你說要干淘寶、天貓，那也是有很好的機會，但是現(xiàn)在，太卷了，而且平臺已經(jīng)趨于飽和。

3.競爭壓力大不大？

也就是說你進去之后你能不能做得過別人，還是說這條賽道很擁擠，已經(jīng)沒有太多機會了。

要我說，私域的機會還是挺大的，因為無論你做的是公域哪個平臺，最終可能還是會選擇做私域。

因為相比于公域的流量用戶，私域的用戶，對于企業(yè)來說就是一筆資產(chǎn)。

 

注：本文來自商業(yè)新知