一本經(jīng)典,總能在你人生的某個(gè)拐點(diǎn)上,安靜地等著你。它不喧嘩,不張揚(yáng),只是靜靜地在那里,當(dāng)你需要它的時(shí)候,它就出現(xiàn)。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(The 7 Habits of Highly Effective People),便是這樣一本書(shū)。它不是一本成功學(xué)秘籍,更像是一本關(guān)于“人如何好好活著”的說(shuō)明書(shū)。我常說(shuō),商業(yè)的本質(zhì)是洞察人性,而《七個(gè)習(xí)慣》恰恰是直抵人心的深處,讓你去理解,去重塑那個(gè)在現(xiàn)代社會(huì)里,常常被焦慮和浮躁裹挾的自己。
第一次讀它,我還是個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)新人,滿(mǎn)腦子都是“如何更快成功”。那會(huì)兒,我以為“高效能”就是“多快好省地干活”。讀完,我發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了。錯(cuò)得離譜。它講的根本不是如何“做得更多”,而是如何“成為更好”。
破除“成功謬論”:成長(zhǎng)才是基石
我們這個(gè)時(shí)代,被“成功”二字綁架得太深。
打開(kāi)朋友圈,鋪天蓋地的“一年實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由”、“90后億萬(wàn)富翁”;打開(kāi)抖音,各種“逆襲人生”、“普通人也能成功”的標(biāo)題黨。我們被喂養(yǎng)了太多的“成功故事”,以至于很多人誤以為,成功是一種狀態(tài),一種可以一蹴而就的結(jié)果。仿佛只要找到那把“成功秘鑰”,就能瞬間開(kāi)啟新世界的大門(mén)。
但《七個(gè)習(xí)慣》卻在開(kāi)篇,就冷靜地指出,這是一種普遍的“成功謬論”。它毫不留情地揭示了,大多數(shù)人對(duì)成功的理解,是建立在“人格魅力”而非“品格原則”之上的。我們習(xí)慣于追求表面的技巧,比如如何快速搞定一個(gè)客戶(hù),如何巧妙地應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判,如何展現(xiàn)出“人設(shè)”上無(wú)懈可擊的魅力。這些固然重要,但它們只是冰山一角,是外在的枝葉。如果根基不穩(wěn),枝葉再茂盛,也終將枯萎。
柯維博士的核心觀點(diǎn)是,真正的成功,來(lái)源于“品格原則”(Character Ethic)。它不是耍小聰明,也不是投機(jī)取巧。它關(guān)乎正直、誠(chéng)信、勇氣、公正、謙遜、勤奮……這些聽(tīng)起來(lái)有些“老掉牙”的詞匯,卻是人類(lèi)社會(huì)千百年來(lái)沉淀下來(lái)的,最樸素也最強(qiáng)大的力量。
這就好比蓋房子。你花再多的心思去裝修,去布置,如果地基不牢,遇到一點(diǎn)風(fēng)雨,房子都會(huì)搖搖欲墜。我們的人生,又何嘗不是如此?如果內(nèi)在的品格不健全,即使一時(shí)取得些許成就,也難以長(zhǎng)久。
它告訴我,別盯著成功本身,那是個(gè)虛幻的靶子。盯著你的成長(zhǎng),盯著你每天變成一個(gè)更好的人,那才是真正值得投入的。
我們常常把“做”和“是”混淆。我們想“做”一個(gè)成功的人,卻很少思考如何“是”一個(gè)成功的人?戮S博士告訴我們,你“是”什么樣的人,決定了你“做”什么樣的事,最終決定了你得到什么樣的結(jié)果。
一個(gè)擁有強(qiáng)大品格原則的人,他會(huì)自然而然地做出符合這些原則的事情。他會(huì)贏得他人的信任,會(huì)堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo),會(huì)以誠(chéng)待人,會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。這些行為,最終會(huì)導(dǎo)向真正的、可持續(xù)的成功。
這是一種深刻的洞察。它將成功的定義從“得到什么”轉(zhuǎn)向“成為什么”。它提醒我們,成長(zhǎng)比成功更重要。成長(zhǎng)是過(guò)程,是積累,是內(nèi)在的提升。成功是結(jié)果,是外在的呈現(xiàn)。當(dāng)你持續(xù)成長(zhǎng),變得越來(lái)越好,成功自然會(huì)如影隨形。反之,如果只盯著成功,卻忽略了成長(zhǎng),那所謂的成功,不過(guò)是空中樓閣,海市蜃樓。
從依賴(lài)到獨(dú)立:掌控你的人生腳本
《七個(gè)習(xí)慣》將高效能人士的成長(zhǎng)路徑,分為三個(gè)階段:從依賴(lài)到獨(dú)立,從獨(dú)立到互賴(lài),以及持續(xù)的自我更新。
第一階段:從依賴(lài)到獨(dú)立。
我們大多數(shù)人,在成長(zhǎng)的最初階段,都是依賴(lài)的。我們依賴(lài)父母的照料,依賴(lài)學(xué)校的教育,依賴(lài)社會(huì)的規(guī)則。這很正常。但如果一個(gè)人永遠(yuǎn)停留在依賴(lài)的階段,他的人生就無(wú)法真正展開(kāi)。
柯維博士提出,獨(dú)立的第一步,是 “積極主動(dòng)”(Be Proactive)。
這個(gè)詞,聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難如登天。
很多人,活在一種“受害者心態(tài)”里。抱怨工作太忙,抱怨領(lǐng)導(dǎo)太苛刻,抱怨社會(huì)不公,抱怨自己沒(méi)有好運(yùn)氣。他們總覺(jué)得,是外界的因素決定了他們的人生。他們是環(huán)境的產(chǎn)物,是他人行為的受害者。
但積極主動(dòng),就是告訴你,別甩鍋。你的選擇,你的態(tài)度,你的行動(dòng),才是決定你人生的核心變量。
你有沒(méi)有在雨天抱怨過(guò)天氣?有沒(méi)有因?yàn)榻煌ǘ氯┰?有沒(méi)有因?yàn)閯e人的一個(gè)眼神,一句無(wú)心的話(huà)語(yǔ),而一整天都心情低落?這些,都是將控制權(quán)交給了外界。
積極主動(dòng)的人,懂得區(qū)分“關(guān)注圈”和“影響圈”。
關(guān)注圈:你關(guān)注的所有事情,比如天氣、股票漲跌、國(guó)際新聞、別人的看法。這些事情,你無(wú)法控制。
影響圈:你能直接影響的事情,比如你的學(xué)習(xí)、你的工作、你的健康、你的情緒。
受害者心態(tài)的人,總把精力放在關(guān)注圈里,焦慮那些自己無(wú)法改變的事情,耗盡心力。而積極主動(dòng)的人,則把精力聚焦在影響圈里,做那些自己能改變的事情。他們會(huì)問(wèn)自己:“面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我能做什么?”而不是“為什么會(huì)發(fā)生這種事?”
比如,你發(fā)現(xiàn)工作項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。受害者心態(tài)的人會(huì)抱怨隊(duì)友不給力,抱怨資源不足。積極主動(dòng)的人會(huì)思考:我能如何協(xié)調(diào)資源?我能如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)?我能如何調(diào)整自己的工作方式來(lái)彌補(bǔ)不足?
這種思維模式的轉(zhuǎn)變,是巨大的。它讓你從被動(dòng)接受者,變成主動(dòng)創(chuàng)造者。它讓你不再是命運(yùn)的浮萍,而是自己人生航船的掌舵人。
我常說(shuō),人生最大的遺憾,不是沒(méi)有成功,而是沒(méi)有活出自己想要的樣子。而活出自己想要的樣子,首先要從掌控自己的人生腳本開(kāi)始。
其次,是 “以終為始”(Begin with the End in Mind)。
這個(gè)習(xí)慣,是關(guān)于愿景和目標(biāo)設(shè)定的。但它比普通的“設(shè)定目標(biāo)”更深刻。它讓你從人生的終點(diǎn)開(kāi)始思考。
想象一下,你站在自己葬禮上。你希望親友們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)你?你希望自己留下了什么?你希望自己是怎樣一個(gè)人?
這個(gè)問(wèn)題,會(huì)把你從日常的瑣碎和眼前的茍且中拉出來(lái),逼著你思考你人生最深層的價(jià)值觀和意義。
很多人忙忙碌碌一輩子,到頭來(lái)才發(fā)現(xiàn),自己追求的,并不是真正想要的。他們被社會(huì)潮流裹挾,被他人的期待綁架,活成了一個(gè)被動(dòng)的影子。
以終為始,就是讓你先描繪出自己人生的藍(lán)圖。這個(gè)藍(lán)圖,不是你一年賺多少錢(qián),而是你希望自己成為一個(gè)什么樣的人,你希望你的人生承載了什么價(jià)值。
這個(gè)藍(lán)圖一旦確定,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你每天所做的每一個(gè)選擇,都可以用來(lái)衡量它是否與你的最終愿景相符。
比如,如果你希望自己成為一個(gè)健康的人,那么每天熬夜打游戲,點(diǎn)外賣(mài)的生活方式,就顯然與你的愿景背道而馳。如果你希望自己成為一個(gè)有影響力的人,那么每天沉溺于刷短視頻,而不是學(xué)習(xí)和思考,就顯得毫無(wú)意義。
以終為始,賦予了你人生意義感。它讓你的每一步都變得有方向,有目的。它讓你不再被眼前的小利小惠所迷惑,而是始終聚焦于你人生最重要的目標(biāo)。
第三個(gè)習(xí)慣,是 “要事第一”(Put First Things First)。
這是關(guān)于時(shí)間管理和自我管理的核心。
我們都有24小時(shí)。為什么有些人能做出非凡的成就,有些人卻碌碌無(wú)為?
區(qū)別就在于,他們?nèi)绾问褂眠@24小時(shí)。
柯維博士的時(shí)間管理矩陣,是我認(rèn)為最實(shí)用也最深刻的工具之一:
緊急性 / 重要性 緊急且重要 (I) 不緊急但重要 (II) 緊急但不重要 (III) 不緊急不重要 (IV)
象限 I:危機(jī)、問(wèn)題、急迫的項(xiàng)目 救火、處理緊急投訴
象限 II:預(yù)防、建立關(guān)系、規(guī)劃、識(shí)別新機(jī)會(huì) 長(zhǎng)期規(guī)劃、鍛煉身體、學(xué)習(xí)新技能、建立人際網(wǎng)絡(luò)
象限 III:打擾、一些會(huì)議、一些郵件 打電話(huà)、回復(fù)某些不重要的郵件
象限 IV:瑣碎、娛樂(lè)、逃避 刷劇、無(wú)意義的社交
大多數(shù)人,都忙于象限I和象限III的事情。他們像消防員一樣,疲于奔命地處理各種“緊急”的事情,卻很少有時(shí)間思考那些“重要但不緊急”的事情。
而高效能人士,會(huì)將重心放在象限II。
象限II的事情,往往是那些能帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值,能提升你核心競(jìng)爭(zhēng)力,能幫助你實(shí)現(xiàn)“以終為始”愿景的事情。比如,學(xué)習(xí)一門(mén)新技能,鍛煉身體,維護(hù)重要的人際關(guān)系,制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
這些事情,當(dāng)下可能看不出立竿見(jiàn)影的效果,甚至?xí)屇阌X(jué)得“不緊急”。但它們是真正能改變你人生軌跡的。
要事第一,不是讓你忙得腳不沾地,而是讓你把有限的精力,放在那些真正能帶來(lái)價(jià)值的事情上。它讓你從“忙碌者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;高效者”。